São Paulo, SP — Uma nova proposta que visa substituir a escala de trabalho 6×1, que oferece apenas um dia de descanso por semana, está ganhando destaque no Congresso e nas redes sociais. O Movimento VAT propõe um modelo de trabalho 4×3, no qual os funcionários teriam três dias de folga por semana, promovendo uma melhor qualidade de vida e condições de trabalho mais equilibradas.
A atual escala 6×1 tem sido criticada por limitar o tempo de descanso dos trabalhadores, gerando discussões sobre a necessidade de mudanças nas práticas laborais no Brasil. A sugestão do Movimento VAT reflete uma tendência crescente em busca de alternativas que priorizem o bem-estar dos funcionários e a saúde mental no ambiente de trabalho.
Algumas empresas brasileiras estão adotando a escala de trabalho 4×3, que prevê quatro dias de trabalho seguidos por três dias de folga, em um movimento que visa substituir a tradicional escala 6×1. O modelo, já em prática em algumas partes da Europa, foi testado no Brasil em um piloto que envolveu 21 empresas e 290 funcionários, conduzido pela 4 Day Week Brazil em parceria com a Fundação Getulio Vargas (FGV-Eaesp).
Renata Rivetti, especialista em felicidade corporativa e fundadora da Reconnect Happiness at Work, que introduziu o piloto da semana de quatro dias no Brasil, destaca que o principal objetivo das empresas participantes do teste é melhorar o bem-estar dos funcionários e aumentar a produtividade.
“Acredito que essas empresas estão dando um passo fundamental para revolucionar o mundo do trabalho. Elas estão promovendo mudanças significativas na forma de trabalhar, tornando-se mais produtivas e saudáveis”, afirma Rivetti.
Resultados do Teste Piloto
O teste, realizado entre janeiro e junho de 2024, demonstrou melhorias significativas em diversos aspectos:
- Produtividade e Engajamento: 71,5% dos participantes relataram aumento na produtividade e 60,3% no engajamento.
- Bem-Estar: A exaustão frequente caiu 72,8%, a insônia em 49,6% e a ansiedade semanal em 30,5%. A média de horas de sono aumentou de 6,7 para 7 horas por noite.
- Saúde: 77,3% dos participantes avaliaram sua saúde mental como boa ou excelente.
- Cultura Organizacional: 80,7% notaram um aumento em criatividade e inovação.
- Impacto Social: 71,3% relataram ter mais energia para se dedicar à família e amigos.
Exemplos de Sucesso
Vockan: Uma das empresas que adotou o modelo 4×3 há dois anos, a Vockan, obteve um aumento de 32% na produtividade e uma taxa de rotatividade próxima de zero. Fabrício Oliveira, CEO da empresa, afirma que a mudança foi uma resposta às necessidades de saúde mental e atração de talentos. Durante o período de testes, a empresa cresceu 86%.
Alimentare: A Alimentare, que também participou do piloto, reportou um aumento de 15% no faturamento e 7% na lucratividade. A coordenadora de planejamento estratégico, Caroline Soldi Malgarin Medeiros, informou que a nova escala trouxe melhorias na saúde física e mental das funcionárias, além de um ambiente de trabalho mais colaborativo.
Desafios na Implementação
Apesar dos resultados positivos, a implementação do modelo 4×3 apresenta desafios. Na Vockan, o maior obstáculo foi convencer as lideranças, que estavam céticas quanto à viabilidade do modelo. Oliveira sugere a criação de projetos pilotos para demonstrar os benefícios na prática.
Na Alimentare, a transição exigiu um esforço conjunto para repensar processos de trabalho estabelecidos. “Foi difícil, mas o esforço valeu a pena”, afirma Margarin, ressaltando que a empresa se tornou um exemplo de inovação em um setor tradicional.
Substituir a escala 6×1 pela 4×3 está gerando discussões no Congresso e nas redes sociais sobre a ressignificação do trabalho. Rivetti acredita que a adoção do modelo pode levar a uma nova forma de se relacionar com o trabalho, tornando-o mais harmonioso na vida pessoal.
As inscrições para uma segunda edição do projeto piloto da semana de 4 dias já estão abertas, com a expectativa de expandir a iniciativa para novos setores e empresas em 2025. Rivetti afirma: “Queremos trazer novos olhares e segmentos para reforçar essa mudança significativa no mercado de trabalho.”
O Futuro do Trabalho
Proposta pela deputada federal Érika Hilton (PSOL-SP), a PEC (Proposta de Emenda à Constituição) 4×3 é parte de um movimento mais amplo que busca ressignificar o trabalho e melhorar a qualidade de vida no Brasil. O avanço dessa proposta poderá trazer mudanças significativas nas relações trabalhistas e nas políticas de recursos humanos das organizações. Ela já está sendo debatida em diversas esferas, incluindo o mundo corporativo e a sociedade civil, e promete impactar a forma como as empresas gerenciam suas equipes. Com um modelo que oferece mais tempo livre, espera-se que haja benefícios para os trabalhaddores e maior produtividade para as empresas.
